Den Weg zur Qualität unserer Produkte verstehen wir unternehmensübergreifend mit konsequenter Einbindung der Produzenten, Lieferanten und Dienstleister in die logistischen Abläufe.

Thomas Dalsaß, Geschäftsleitung, Leitung Projektentwicklung, Orga/EDV und Logistik

Solche Kooperationen zwischen den Teilnehmern im Logistiknetzwerk führen zur Reduzierung des Risikos durch Informationsaustausch. Dieser integrative Managementansatz beinhaltet die Planung und Steuerung von Waren-, Material-, und Informationsflüssen in der logistischen Kette (supply-chain-management).

Hierzu gehören die Abstimmung der Güterströme im gesamten Netz, die Bestandssenkung, die Synchronisierung von bislang unverbundenen Prozessen und die Definition von Schnittstellen.

Wir verfolgen hierbei folgende Ziele:

• Rasche Anpassung an Änderungen des Marktes
• Höhere Effizienz der Produktionssteuerung und der Kapazitätsplanung durch unternehmensübergreifende Steuerung
• Vermeidung von Out-Of-Stock-Situationen
• Steigerung der Kundenzufriedenheit durch bedarfsgerechte Anlieferung
• Orientierung am Nutzen des Endkunden

Die Kooperation mit unseren Partnern geht weg von kurzfristigen Kontakten und eröffnet über Rahmenverträge eine langfristige Zusammenarbeit.

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